INGREDIENTES PARA EL PRONOSTICO

avion de papel

¿En qué anda?

¿En planes de negocios?

¿En revisión de presupuesto?

¿Dando foco a los objetivos?

¿Reduciendo incertidumbres?

¿Buscando optimismo?

10 consejos que podrían resultarle útiles

El juicio que tenga sobre ellos puede abrir o cerrar posibilidades.

  1. Invierta siempre en formar y alinear a su equipo. Ellos son los que harán posible la  innovación, la diferenciación y su propuesta de Valor
  2. Venda a su equipo un sueño que sea claro, retador, alcanzable y sobre todo Si usted logra inspirar con ese sueño ya tiene en sus manos el compromiso, y tendrá un equipo más poderoso que un dream team. Usted liderará el team with a dream y a partir de ese momento se encargará de gestionar y gerenciar emociones.
  1. Valore a los integrantes de su equipo de forma individual y grupal. Proponga menos para fomentar el empoderamiento e indague más para conocer inquietudes, expectativas y sobre todo vincúlese más con el ser que con el hacer.
  1. Ponga el foco en el sueño más que en el dinero. Ese sueño es la esencia de la motivación y debe ser más grande que la aspiración financiera.
  2. Sea un fanático activo, evangelizador y divertido, esta es la mezcla para la esencia de la pasión.
  3. No tome decisiones por hábitos ni por emociones. Gestione y reconozca siempre su emocionalidad y costumbres. Sobre todo en tiempos difíciles sea reflexivo y suspicaz consigo mismo.
  4. Nunca abandone los criterios para administrar con escasez los recursos monetarios, verifique qué tanto ego hay en sus inversiones.
  5. Genere su suerte. Esa que se escribe con S de sudor; con U de urgencia, un sentido que siempre debe estar presente; con E de entusiasmo, vinculante y viral; con R de repetición, de las buenas prácticas, las que generan los hábitos diferenciadores; con T de trascendencia, deje huellas, pase de útil a inolvidable; y con E de evaluación, piense siempre en lo aprendido y lo que podría hacer mejor.
  6. Sea siempre curioso del detalle más simple y sencillo, tan curioso que la obviedad no exista para usted.
  7. Encuentre alguien con quien compartir su mirada, su proyecto, su expectativa, que con objetividad le brinde una observación aséptica, respetuosa y que lo acompañe a construir su sueño: llame a CEUTICAL CONSULTORES con EMPATÍA para el SECTOR FARMACÉUTICO.

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Roy Rizo D’Arthenay

Consultor Senior Asociado

Coach Ontologico

royrizo@ceutical.net

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PERCEPCIONES …. Crisis u Oportunidad

PERCEPCIONES …. Crisis u Oportunidad

 

La situación por la que vivimos en Venezuela , no solo permite el espacio para la  preocupación , las quejas , el reclamo , sino para el análisis , esta vez no centrado en el origen  ni en las posible soluciones , es decir sin análisis del pasado ni análisis especulativo del porvenir , el análisis centrado en el aquí y en el ahora , en el que está pasando ,que se esa haciendo. Me focalizare en el sector que le he dedicado más tiempo de mi vida , en el sector farmacéutico . No me detendré  a escribir palabras  como DESABASTECIMIENTO, CONTROL DE PRECIOS, CONTRABANDO, DIVISAS, DEUDAS , ETC.

LAS PALABRAS SERÁN .REDUCCIÓN DE JORNADA, REDUCCIÓN DE FUERZA DE VENTAS, PUBLICIDAD, CONVENCIONES …. MOTIVACIÓN Y ACCIÓN

Una de las grandes Trasnacionales, europeas,  anunció una reducción de personal, así se difundió por twitter . Igualmente Nacionales que reducen la  jornada  laboral o preparan cajitas feliz por retiro voluntario . Este tipo de acciones , que deben estar bien pensadas , justificadas y seguramente enmarcadas en el contexto legal , contrasta con otra diametralmente opuesta , como es el caso de una firma , de país emergente , que llevo durante el mes de abril a su fuerza de ventas a la india , Inversiones en publicidad, marcas como Robitussin  y Citracal , salen en pantalla , ofreciendo sus bondades y beneficios a esos potenciales consumidores , que viven la incertidumbre pero no están inmunizados ante los síntomas y o padecimientos de enfermedades .  Mismo mercado, mismo entorno y  dos miradas distintas, esto invita a la reflexión y el análisis profundo y evaluar que pasara más adelante…

Existe una gran incertidumbre, pero al final la incertidumbre es un juicio, que nos invita a pensar en el juicio contrario la CERTEZA y ambas deben ser calibradas con otro juicio el de la DUDA

Las crisis se ven de distintas maneras, pero básicamente existen dos tipos de crisis, las generadas por factores, entes ajenos a nosotros, a nuestra voluntad, donde no somos artífices y suelen ser percibidas como más grande que nosotros y nos sentimos profundamente afectado. Y el otro tipo de crisis la que nosotros generamos o de la que somos cómplices.

Es importante reflexionar, de cómo los asiático definen el termino , CRISIS, para ellos es una palabra compuesta por la palabra AMENAZA y  por la palabra OPORTUNIDAD.

 

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Estos son los momentos para ser  REFLEXIVOS , ARRIESGADOS Y PROFUNDAMENTE CRÍTICOS EN NUESTRO ACTUAR  Y NO TEMER A LA CONTRADICCIÓN , LA CUAL ES UNA CONDICIÓN HUMANA QUE LO ÚNICO QUE REFLEJA ES QUE ESTAMOS VIVOS Y DESEAMOS UNA MEJOR REALIDAD , LA CUAL ESTA POR ENCIMA DE NUESTRO EGO.

Buscar la  MOTIVACIÓN, es la única forma de generar IDEAS novedosas , creativas para que encuentre ACCIONES que lo vinculen con las OPORTUNIDADES. Rete su accionar y no actué por lo sencillo   lo “obvio” .

 

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