EL Líder, el Seguidor y la aversión a la responsabilidad

lideres y seguidores

Un artículo de Liderazgo y ciencia más una divagación  social

Me he atrevido a dividir a las personas en dos grupos, los que optan por ser seguidores y los que se impulsan abrir caminos, fácilmente podríamos darnos cuenta cuál grupo es más numeroso que el otro y también podríamos autoevaluar nuestro comportamiento en los distintos dominios que nos toca ejercer en la vida, así fácilmente y en silencio, sin engaños, identificar en que rol nos sentimos más cómodo. La ciencia nos da algo de ayuda al respecto, sobre todo cuando necesitamos argumentación para visualizar mejor las cosas, porque somos adictos seguidores de la argumentación o deseamos pisar el firme suelo de la certeza. Investigadores de la Universidad de Zúrich identificaron los procesos cognitivos y neurobiológicos que influyen en si alguien tiene más probabilidades de asumir el liderazgo o delegar la toma de decisiones.

En el experimento realizado los investigadores crearon dos situaciones. En la primera la persona debía decidir si participaba en juegos en los que existía la posibilidad de ganar o perder, pero solo a nivel personal.

En la segunda tarea del experimento tenían la misma opción que en la primera, solo que en esta ocasión su decisión implicaba al grupo y podían decidir si tomar ellos solos la elección o consultar con sus compañeros.

Los experimentos, que acompañados de métodos de imágenes cerebrales, con el fin de examinar  bases neurobiológicas,  mostraron que la mayoría de las personas son reacias a tomar decisiones que afectan la vida y el bienestar de los demás.

Los investigadores destacaron que la “aversión a la responsabilidad” es el mejor indicador de evaluación, pero también del pronóstico. Cuanto menor sea esta aversión, mayor será la capacidad de liderazgo. De hecho, la resonancia magnética del cerebro mostró una “huella neuronal ” relevante, que puede ayudar a predecir si una persona va a asumir la responsabilidad que será capaz de liderar.

Fuente del estudio: http://science.sciencemag.org/content/361/6401/eaat0036

Sobre este artículo de Liderazgo y ciencia  tomo una divagación social para mi Venezuela, la actual. La que está en crisis

¿Debería sacar a mis hijos del colegio? ¿Debo reducir el número de empleados en la empresa? ¿Deberían convocar a una huelga? ¿Deberían lanzar un ataque con tropas?  ¿Deberían dimitir?,  Los padres, los jefes de empresas, los líderes obreros,  los militares  y jefes de estado, tienen algo en común: todos deben tomar decisiones que no solo los afectan a sí mismos, sino que también influyen en el bienestar de los demás. A veces las consecuencias serán asumidas por individuos, pero a veces por organizaciones enteras o  países.

Una sociedad que aclama certidumbre  y además vive en el estado emocional de la desconfianza quizás la” aversión a la responsabilidad “que define los investigadores de la universidad Suiza, pase a unos grados mayores, que de la aversión se pase a la fobia, específicamente cuándo la responsabilidad supera a la persona desencadenando en un pánico que invita a  que la responsabilidad la tome otro u otros. La Hipengiofobia; el miedo persistente, obsesivo, irracional y enfermizo ante cualquier tipo de responsabilidad, tanto de las cosas como de las situaciones.

Una sociedad que espera líderes, mesías, redentores, salvadores, caudillos, adalid, es una sociedad con una AVERSIÓN A LA RESPONSABILIDAD en grado superlativo.

“ Hasta cuando!!! que bajen los de los cerros” , esta frase a mi juicio es una muestra de aversión a la responsabilidad.

Un país de seguidores y de escasos líderes, repleto de seudos líderes que temen equivocarse, que buscan el suelo firme de la certeza para poder dar un paso, o del buche y pluma que predica pero no actúa o que se aferra al poder para no enfrentar sus responsabilidades…

La aversión a la responsabilidad define el grado de cobardía

Me incluyo entre los que debemos de tomar las píldoras de coraje para impulsar a este manso pueblo con una  baja animosidad a la responsabilidad.

De esta situación somos corresponsables, y  responsabilidad es: responder, hacerse cargo y asumir consecuencia.

ROY J RIZO D’ARTHENAY

Business Coach

Especialista en Responsabilidad Social  Empresarial

Cuando los recursos de supervivencia son escasos o limitados . Mujeres y Niños primero

mujeres y ninos primero

Cuando los recursos de supervivencia son escasos o limitados , surge  la compasión y la colaboración por el más vulnerable o por aquel que es capaz de  perpetuar la especie …  Puede que el individualismo  y la competencia desaparezcan ante un responsable código de conducta humanitario  . Hay un sobrevivir que exige ser más colectivo , abandonar el primitivo impulso del “YO PRIMERO” para hacernos cargo de aquellos  con mayor dificultades o  que son menos  afortunados.

La incapacidad de cooperar con otro ya la estamos viviendo en nuestro sistema político polarizado, donde los que tienen punto de vista opuesto no pueden trabajar juntos para resolver situaciones extremas al borde de lo inevitable.

Ni se trata de un barco y menos de una película , es nuestro país que esta en crisis … Encuentra tu código de conducta y colabora junto con el que piensa distinto a ti. #EMPATÍA #COMPASIÓN #COLABORACIÓN #SOLIDARIDAD

Roy J. Rizo D’Arthenay
Head Coach

La OPTITUD , no es una emoción ni un estado de animo , es una distinción  que te permite gestionar tu emocionalidad para alinearla a una respuesta inteligentemente positiva ante las circunstancias ajenas o no a tu voluntad .
Zona de los archivos adjuntos

Modelo diseñado por el FBI , pueda ayudarte a que tus #clientes digan : Si ! Lo compro ya!

escalera fbi

El Modelo de la Escalera de Cambio de Comportamiento (BCSM, por sus siglas en inglés)  es un recurso metodológico diseñado por el FBI  para  la negociaciones de rehenes e intervenciones suicidas. Es un elemento básico y esencial en el mundo de las negociaciones, independientemente de la naturaleza  del conflicto , de la dificultad de la  crisis  o del nivel de riesgo, su idoneidad la ubica  como una herramienta versátil para cualquier nivel de negociación  y  apta para una variedadde entornos .  y es , en definitiva, un modelo muy útil para los procesos de negociación en los dominios  empresariales y organizacionales.

La intención del modelo es delinear un proceso para desarrollar una relación entre un negociador y su contraparte, que culmina con que el negociador logre influir en las decisiones de la contraparte. El modelo tiene cinco etapas que deben completarse en sucesión para que tenga lugar el cambio de comportamiento. Por ejemplo, un negociador debe escuchar con éxito (Etapa 1) antes de que pueda expresar empatía (Etapa 2).

Si deseas que tu equipo de ventas reciba capacitación y entrenamiento practico para aplicar un proceso de negociación efectivo en tiempos de crisis , contáctame

royrizo@coachingfree.org

Roy J. Rizo D’Arthenay
Business Coach

APRENDER #RESILIENCIA Y #OPTIMISMO EN 10 PASOS

APRENDER RESILIENCIA Y OPTIMISMO EN 10 PASOS

APRENDER RESILIENCIA Y OPTIMISMO EN 10 PASOS

Resiliencia: es la capacidad para superar circunstancias traumáticas y/o adversas.

Optimismo : es un recurso psicológico que favorece  la salud y el bienestar , permitiendo afrontar el infortunio, pues facilita la adecuada evaluación para encarar los cambios o dificultades de sucesos trascendentales  ocurridos en la vida

1.Encuentre  conexiones permanentes que le brinden soporte.

2.Establezca metas realistas

3.Crea con fe y convicción que nada es permanente

4.No se eche toda la culpable

5.Este dispuesto a la ayuda

6.Desarrolle la empatía

7.Encuentre un significado

8.Acepte las imperfecciones

9.CUIDE DE USTED MISMO .

10.No sea Victima , sea Protagonista…

Roy J Rizo D’Arthenay

Head Coach

coachingfree.org

 

Vivir la crisis con #OPTITUD es cambiar de SOL :

 

cambiara de sol

Vivir la crisis con #OPTITUD  es cambiar de SOL :

Cambia el Sollozar por el #SUDAR  el día a día

Cambia la Ofensa por la #ORACIÓN que fortalezca la fe

Cambia el Letargo por la #LABRANZA de tu propio  #SER

Roy J. Rizo D’Arthenay
Head Coach
La OPTITUD , no es una emoción ni un estado de animo , es una distinción  que te permite gestionar tu emocionalidad para alinearla a una respuesta inteligentemente positiva ante las circunstancias adversas, ajenas o no a tu voluntad .

LOS PELDAÑOS DEL COMPROMISO

los peldanos del compromiso

Los peldaños del #compromiso mi versión libre y especulativa del porcentaje de compromiso social en las situaciones de penurias colectivas. #VENEZOLANOS EL COMPROMISO ES DE NOSOTROS CON NOSOTROS MISMOS. No esperemos ni guardemos la esperanza en un pírrico  3% de la compasión internacional.

Esta es una versión  inspirada en una impecable infografía que fue diseñado por Robert Shelton, psicólogo de una escuela secundaria californiana

Fuente original de mi versión

https://www.psychologytoday.com/blog/hide-and-seek/201505/empathy-vs-sympathy

Esta infografia pueda aplicar para cualquier dominio donde el compromiso sea requerido.

NOTA TENGAMOS COMPASIÓN POR NOSOTROS MISMO

Roy Rizo

Head Coach

coachingfree.org

Especialista en R.S.E.