12 TAREAS ELEMENTALES PARA UN LÍDER

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 12 TAREAS ELEMENTALES PARA UN LÍDER

  1. Construya la Credibilidad para la confianza con ladrillos de verbos de optimismo y ladrillos de adjetivos positivos  y únalos con  el cemento de las acciones y las  afirmaciones transparentes
  2. Oriente una meta retadora y alcanzable y asigne recursos con limites que sean conocidos
  3. Responda con empatía y sabiduría a las discrepancias sobre la meta propuesta
  4. Diseñe sus conversaciones difíciles , ni las improvise , ni las evite , afróntelas con asertividad
  5. Determine quien hace qué y en cuánto tiempo. Delegue con responsabilidad, que su equipo aprenda a rendir cuentas, hacerse cargo de sus responsabilidades y a asumir consecuencias, el mejor método para facilitar este aprendizaje es el modelaje.
  6. Asile la emoción del miedo a equivocarse y promueva la no recurrencia en el error ,  “ se vale equivocarse pero rapidito y sin recurrencias “
  7. Afine sus percepciones para saber distinguir entre excusas y faltas de compromisos. Y antes de juzgar, indague respetuosamente.
  8. Ofrezca permanente retroalimentación sintonizada  más con el  propósito de la meta que con la tarea misma.
  9. Promueva la práctica de que cada trabajador empleé el máximo de sus fuerzas, pidiendo ayuda o solicitando cerebros prestados. Aliente más el trabajo en equipo y el complemento de capacidades vs el rendimiento individual. Recuerde que un DREAM TEAM ,(GRUPO de individualidades relevantes) nunca será superior a un TEAM con Dream (equipo con habilidades complementarias con un propósito alineado)
  10. Sin olvidar a diario, que la persona que usted debe hacerle más control y seguimiento es a usted mismo, la reflexión profunda se alcanza con la introspección permanente. Vigila tus hábitos y analiza tus juicios. Evalúa tus certezas: ¿qué te brindan? , ¿qué te cierran? ¿qué riesgos debes tomar? Analiza la manera en que tomas  decisiones, si obedecen a un hábito orientado por tus juicios o por el contrario están debidamente sustentadas en afirmaciones y reflexiones. Toda decisión relevante dale el filtro de la ética, a través de una sola pregunta: ¿esta decisión la puedo sostener públicamente?
  11. Nunca dejes de disfrutar y vivir con pasión lo que haces, si te aburres reinvéntate y pronto
  12. Deje la huella del facilitador que agrega valor y siempre y en todo momento sea AGRADECIDO

Roy J Rizo D’Arthenay

Head Coach

http://www.coachingfree.org

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